HR-konsultointi
Joustava HR-kumppani - Hinnoittelu ja yhteistyömalli
Kuka teillä hoitaa HR-asioita? Toimari, talousväki, esihenkilöt vai ei oikein kukaan?
Autan pääasiassa yrityksiä, joilla on n. 15-50 työntekijää ja joilla ei ole vielä tarvetta oman HR-ammattilaisen palkkaamiseen. Toimin ulkosena HR-kumppanina yrityksille, jotka toivovat helpotusta työntekijöiden hallinnollisiin haasteisiin. Jos yrityksessänne johto kuormittuu, rekrytointeja on vaikeaa saada maaliin tai tarvitsisitte varmuutta siihen, miten työlainsäädäntöä pitikään tulkita, olette oikeassa paikassa!
HR-yhteistyömme alkaa tyypillisesti HR-kartoituksella. N. 2 viikkoa kestävän HR-kartoituksen aikana selvitämme yrityksen nykytilan (organisaatio, HR-käytännöt, haasteet, riskit). Saatte priorisoidun toimenpidelistan ja korjaan pikaparannuksina kriittisimmät HR-riskit jo osana kartoitusta. HR-kartoitus: 1 500-3 000 € + ALV yrityksen koosta riippuen.
HR-konsultoinnin seuraava vaihe on usein HR-perusta kuntoon, joka on 4-12 viikkoa kestävä HR-projekti, jonka aikana organisaationne hiotaan kestäväksi HR-prosesseiltaan. Tavoite on, että teidän on mahdollista jatkaa toimintaa organisaatiossanne ilman päätoimista HR-henkilöä vielä vuosia projektin jälkeen eli HR-perustan kuntoon laittaminen on 'kertarutistus'. Projekti suunnitellaan HR-kartoituksen perusteella tehdyn toimenpidelistan pohjalta, mutta se voi sisältää esimerkiksi seuraavia moduuleita:
- Lakisäteiset HR-prosessit (sopimukset, työaika- ja lomaraportointi, palkkahallintoyhteistyö, työsuojelu)
- Rekrytointitarpeet ja prosessi
- Työsuhteen päättämiset ja varoituskäytäntö
- Esihenkilöiden koulutus (vastuut ja best practicet)
- HR-käytännöt käsikirjaksi
- Palkka-avoimuusdirektiiviin valmistautuminen
- Pakolliset henkilöstösuunnitelmat (työyhteisön kehittämissuunnitelma, tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma)
- Työterveys- ja vakuutusyhteistyö
- Työntekijäkokemuksen kehittäminen ja työhyvinvointi
- Työyhteisön toimivuus (riidat, puhumattomat asiat)
- HR-analytiikka ja raportointi
HR-perusta kuntoon: 5 000-15 000 € + ALV projektin laajuudesta ja yrityksen koosta riippuen.
Kun HR-perusta on laitettu kuntoon, sovitaan tavallisesti kevyestä HR-tuki -palvelusta. Tunnen jo organisaationne ja tarpeistanne riippuen voimme sopia tukimuodosta, jossa minulta voi kysyä joustavasti apua kaikkiin HR-pulmiinne jatkossa. Tarpeidenne mukaan voin myös osallistua rekrytointeihinne, työsuhteidenne päättämisiin, esihenkilöiden tai johtoryhmänne sparraukseen tai jatkaa teillä viikottaisena osa-aikaisena HR-päällikkönä.
- HR-tuki Kevyt: 400 € + ALV/kk. Nopeat työsuhdekysymykset maililla + 1 HR-palaveri / kk.
- HR-tuki Kattava: 1500 € + ALV/kk. Vaativammatkin työsuhdekysymykset, esihenkilöiden tuki, kevyt HR-kehitys jatkuu + 1-2 HR-palaveria / kk.
- HR-tuki Premium: 2700 €+ ALV/kk, 1 pv / vko. Osa-aikainen HR-päällikkö.
Esihenkilöiden koulutus ja HR-prosessien kehittäminen
Autan esihenkilöitä vahvistamaan johtamistaitojaan ja kehittämään tiimejään. Tarjoan esihenkilövalmennuksia mm. seuraavista teemoista:
- Työlainsäädännön muutokset 2025-2026
- Palkka-avoimuusdirektiivi - vaikutukset ja valmistautuminen
- Moderni rekrytointi
- Työkykyjohtaminen
- Esihenkilön vastuut ja velvollisuudet
- Työsuhteen päättämisen mallit
- Suorituksen johtaminen ja alisuoriutuminen
Muutosturva ja uravalmennus
Tarjoan ura- ja työnhakuvalmennusta lakisääteisen muutosturvan piirissä oleville työntekijöille. Tuen irtisanottuja työntekijöitä uuden suunnan löytämisessä ja autan yrityksiä hoitamaan muutostilanteet vastuullisesti ja ammattimaisesti.
👉 Ota yhteyttä, niin keskustellaan, millainen HR-konsultoinnin kokonaisuus palvelisi parhaiten yritystänne.
Tehdään henkilöstöasioista vahvuutenne
Autan yritystänne rakentamaan henkilöstökäytännöt, jotka sujuvoittavat teidän arkea ja tukevat teidän menestystä pitkällä tähtäimellä.


